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    全面解析O2O營銷模式消費(fèi)流程的五個階段

    作者: admin 來源:北京網(wǎng)站優(yōu)化 發(fā)布日期: 2015-01-06
    信息摘要:
    全面解析O2O營銷模式消費(fèi)流程的五個階段:O2O營銷模式與傳統(tǒng)的消費(fèi)者在商家直接消費(fèi)的模式不同,引流,轉(zhuǎn)化,消費(fèi),反饋,存留,常見的O2O平臺引流入口包括:消費(fèi)點(diǎn)評類網(wǎng)站,如大眾點(diǎn)評;電子地圖,如百度地圖、高德地圖;社交類網(wǎng)站或應(yīng)用,如微信、微博、人人網(wǎng)等。

      隨著智能手機(jī)的普及,使移動互聯(lián)網(wǎng)空前迅速發(fā)展,同時也為O2O的營銷模式提供了很好的平臺,基于位置服務(wù)(LBS)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)、移動支付等技術(shù)和服務(wù)也在逐漸走向成熟,O2O模式正進(jìn)入了一個黃金發(fā)展時期。在此期間也迅速崛起了一些知名的O2O營銷案例,例如:大眾點(diǎn)評、美團(tuán)、嘀嘀打車等,以及一些餐飲店,店鋪類也借助O2O的優(yōu)勢賺起了錢。

      O2O平臺,作為一種風(fēng)起云涌的商業(yè)模式,我們應(yīng)該如何去理解它、駕馭它,并獲得利潤或者成功?O2O這種新媒體營銷市場有何特點(diǎn),潛藏著哪些機(jī)會,又面臨哪些威脅,如何抓住競爭的要領(lǐng)?下面朗創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)營銷將帶領(lǐng)大家做詳細(xì)的解析。

      O2O模式中消費(fèi)者消費(fèi)流程的五個階段

      O2O營銷模式與傳統(tǒng)的消費(fèi)者在商家直接消費(fèi)的模式不同,通過現(xiàn)階段一些案例數(shù)據(jù)我們發(fā)現(xiàn),在O2O平臺商業(yè)模式中,整個消費(fèi)過程由線上和線下兩部分構(gòu)成。線上平臺主要是為消費(fèi)者提供消費(fèi)指南、優(yōu)惠信息、便利服務(wù)(如:預(yù)訂、在線支付、地圖等)和分享平臺,而線下,商戶則專注于提供服務(wù)。一般情況下在O2O模式中,消費(fèi)者的消費(fèi)流程可以分解為五個階段:推薦閱讀:未來移動互聯(lián)網(wǎng)的十大商業(yè)模式幾趨勢

    全面解析O2O營銷模式消費(fèi)流程的五個階段

      第一階段:引流

      線上平臺作為線下消費(fèi)決策的入口,可以匯聚大量有消費(fèi)需求的消費(fèi)者,或者引發(fā)消費(fèi)者的線下消費(fèi)需求。常見的O2O平臺引流入口包括:消費(fèi)點(diǎn)評類網(wǎng)站,如大眾點(diǎn)評;電子地圖,如百度地圖、高德地圖;社交類網(wǎng)站或應(yīng)用,如微信、微博、人人網(wǎng)等。

      第二階段:轉(zhuǎn)化

      線上平臺向消費(fèi)者提供商鋪的詳細(xì)信息、優(yōu)惠(如團(tuán)購、優(yōu)惠券)、便利服務(wù),方便消費(fèi)者搜索、對比商鋪,并終幫助消費(fèi)者選擇線下商戶、完成消費(fèi)決策。

      第三階段:消費(fèi)

      消費(fèi)者利用線上獲得的信息到線下商戶接受服務(wù)、完成消費(fèi)。

      第四階段:反饋

      消費(fèi)者將自己的消費(fèi)體驗反饋到線上平臺,有助于其他消費(fèi)者做出消費(fèi)決策。線上平臺通過梳理和分析消費(fèi)者的反饋,形成更加完整的本地商鋪信息庫,可以吸引更多的消費(fèi)者使用在線平臺。

      第五階段:存留

      線上平臺為消費(fèi)者和本地商戶建立溝通渠道,可以幫助本地商戶維護(hù)消費(fèi)者關(guān)系,使消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi),成為商家的回頭客。

    解析O2O營銷模式

      上圖中,紅色箭頭形成的閉環(huán)代表一般消費(fèi)者(新客)的決策、消費(fèi)流程;綠色箭頭形成的閉環(huán)則表示熟客的消費(fèi)過程。

      通過以上五個階段我們發(fā)現(xiàn),O2O的模式并不是那么容易就達(dá)成了終的成交到后期維護(hù)的過程,是需要每個環(huán)節(jié)都要做好消費(fèi)者體驗,如果一旦體驗不好,消費(fèi)者也沒有興趣一直停留,所以當(dāng)前O2O營銷就像一塊巨大的蛋糕,那么誰能夠得到這個巨大的蛋糕,還需要不斷的努力去創(chuàng)新,借助五階段模型,我們可以理解各互聯(lián)網(wǎng)公司紛雜的業(yè)務(wù)與本地生活O2O布局思路,也可以發(fā)現(xiàn)它們各自的優(yōu)劣勢和未來繼續(xù)布局的方向。

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